Cluster policy is a priority in the Mediterranean regions taking part in the ICMed partnership. ICMed will address the issues and challenges facing cluster policy by focusing on 5 specific themes and putting SME competitiveness and innovation at the heart of the project. The ICMed work programme will cover a 3 year period. First, a series of activities will be launched in order to identify the areas of interest for transnational cooperation, to then identify intercluster networks which will be involved in the selection and launch of the pilot cooperation projects. The project aims to achieve three main strategic goals: 1. Develop intercluster partnerships ; 2. Design and implement cooperation projects between business clusters and laboratories ; 3. Foster the integration of innovation support actors (incubators, technology transfer structures…) Achievements: State of the art of project implementation since the project startLe projet IC-Med coordonné par la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur a pour objectif de favoriser les coopérations inter-clusters en Méditerranée par le biais du développement de projets concrets de coopération entre entreprises (et laboratoires) des Régions partenaires. Le projet a été lancé en juin 2009 et a démarré par une phase de diagnostic, permettant d'analyser les activités des clusters actifs sur les territoires du partenariat d'IC-Med et leur volonté de coopération. Cette 1ère étape a permis de déterminer les thématiques des 4 groupes de travail réunissant les clusters : Energie - Bâtiments durables, Technologies navales - sécurité maritime, TIC - Optoélectronique, Biotechnologies - agro-alimentaire. Le travail réalisé par chacun de ces groupes a consisté à sélectionner les thèmes d'intérêts communs et à construire l'ébauche des premiers projets : une quinzaine de projets de coopération ont été sélectionnés et ont été accompagnés pour trouver des financements.Latest project activities and outputsEn Octobre 2011 le séminaire de Séville a permis aux clusters de se rencontrer dans le cadre d'IC-MED. Lors de la réunion plénière des présentations et des débats ont été organisés autour de la question de la « smart specialisation ». Par la suite, des présentations ont été réalisées par des clusters. Cela a permis d'échanger autour de bonnes pratiques. L'échange s'est enfin approfondi avec des tables rondes. Un séminaire du même type que celui de Séville s'est tenu à Athènes en Mai 2012 autour de la thématique de l' « émergence des clusters énergie et innovation ». La conférence finale de Marseille a eu lieu en Février 2012. Plusieurs présentations des partenaires sur le projet ont été réalisées et des témoignages de clusters ont été apportés. Une rencontre entre partenaires à Valence en Mars 2012 sur la diffusion du projet a été organisée. Elle a permis de définir les actions à entreprendre pour la communication de la fin du projet. Suite à cette rencontre, la plaquette bilan du projet a été finalisée. Deux rapports respectivement sur les barrières à la coopération intercluster et sur les recommandations à la coopération intercluster ont été rédigés. Enfin les projets incubés ont été accompagnés jusqu'en Mai 2012. Un rapport d'avancement pour chaque projet accompagné a régulièrement été mis à jour et un tableau de synthèse a été produit.Next key steps for the projectLe projet est maintenant terminé. Certains projets « incubés » n'ont pas encore reçu de réponse définitive, mais la plupart ont préparé d'autres pistes en cas de réponse négative. Les clusters les plus impliqués maintiendront incontestablement des relations de coopération bien au-delà du projet IC-Med.