Ce projet traite de la transformation des entreprises et des organisations, basée sur l’écoute pluridisciplinaire (du top management aux lignes opérationnelles), sur la recherche de l’intégration des collectifs parfois exclus ou marginalisés (femmes, jeunes, salariés en seconde partie de carriere…) afin de rechercher des formes de conception et de production visant au développement durable. La structure ERALAN est un accord de partenariat entre le laboratoire Praktiker (Mondragon Unibertsitatea), le laboratoire Graphos-CNRS (Bidart) et l’ESTIA (Ecole d’ingénieurs Bidart). Le dispositif envisagé s’organise sur une double articulation : - maintenir l’activité sur les deux sites (Bidart et Mondragon) - intégrer davantage la collaboration entre les deux sites et développer davantage de projets communs avec des entreprises de la zone transfrontaliere Achievements: Projets d’appui et de consolidation du groupe de recherche ERALAN.La structure ERALAN a accueilli de nombreux doctorants en 2004, 2005 et 2006 (14 en tout dont 3 en provenence de l’Université Bordeaux 2, 2 de l’Université de Toulouse 1 et 3, 1 de l’Université de Navarra, 1 de l’Université du Pays Basque, 3 de l’Université de Mondragon, 1 de l’université Paris Dauphine, 1 de l’Université Jean Moulin de Lyon 3 et 1 d’Harvard University). De nombreux séminaires thématiques ont été organisés (sur l’analyse comparative entre les méthodes de recherche en Europe et aux Etats-Unis, sur la psycosociologie des organisations, sur la complexité du management, la gestion des risques,...)Les membres d’ERALAN sont intervenus en tant que formateurs et maitres de conférence dans de nombreux cours de doctorat et de spécialisation de 3e cycle comme par exemple :9 modules du MBA- mention coopératisme de l’université de Mondragonle lancement du master en gestion des entreprises coopératives de l’Université de Mondragondes cours destiné a des dirigeants d’entreprises comme par exemple un cours sur l’anticipation et la conduite des situations de crise ou sur la décision en univers imprévisibledes cours de master de l’Institut de cognitique (Université Bordeaux 2) sur la psychologie des organisations, l’évaluation des projets, la gestion du risque, le management.Plusieurs chercheurs d’ERALAN ont effectué des séjours au sein d’universités, laboratoires et centres de recherche étrangers (participation a la conférence internationale d’avril 206 a Cuba sur le theme "Qu’est-ce-que la connaissance et comment la gérer ?", a la conférence des universités du Commonwealth britannique a Bristol, a la conférence internationale du Triple Helix a Bristol, a la rencontre des chercheurs latino-américains de septembre 2006 a Rosario, en Argentine).Divers projets de fin de masters ou de fin d’études délivrés par l’ESTIA et par l’université de Mondragon ont été supervisés par des équipes de recherche d’ERALAN (par exemple, les projets des étudiants au diplome d’ingénieur d’ESTIA, en licence professionnelle de logistique, de l’IUT de Bayonne ou les projets de fin de masters de l’Universtié de Mondragon tels le MBA-mention coopératisme.) Plusieurs cours de formation ont été organisés et des groupes de travail ERALAN ont été créés au sein de l’ESTIA et de l’HUHEZI (faculté des sciences humaines et sciences de l’éducation de Mondragon). De nombreux séminaires scientifiques thématiques ont également été organisés.Projets de recherche et de développement.Les chercheurs d’ERALAN ont développé différents projets de recherche tels le projet PROPUEST (comparaison de deux concepts : "satisfaction générale des travailleurs" et "satisfaction envers l’entreprise coopérative"), le projet " Participation des femmes dans les organes de direction de la coopérative", ou le projet " formation sur l’égalité des chances dans les coopératives". Par ailleurs, ERALAN a accompagné la clinique Cantegrit de Bayonne dans sa démarche d’auto-évaluation, s’est impliqué dans un projet du groupe pétrolier Total, est intervenu dans le projet SMMART de Turbomeca comme responsable scientifique du module "changement organisationnel" (aspect formation) et a participé aux projets de recherche de VediorBis, Rural Change et Thales.Actions de suivi des méthodes, des modeles et des outils. L’objectif d’ERALAN est d’apporter un plus en termes de méthode aux entreprises industrielles, de services ou sanitaires. Ainsi, Eralan a mis en place des systemes d’évaluation, des systemes d’indicateurs et de tableaux de bord afin d’améliorer le fonctionnement des entreprises.ERALAN a participé a l’équipe de suivi du projet IPARRA (2005-2006)ERALAN a accompagné l’auto-évaluation de la clinique Cantegrit de BayonneERALAN a accompagné et évalue la satisfaction client de l’organisme santé service de BayonneERALAN a évalué le projet transfrontalier INTERREG ARINSUP.Actions de vulgarisation autour des thématiques scientifiques en rapport avec les processus techniques et de gestion.L’objectif était de diffuser les travaux scientifiques et de mettre en exergue les améliorations que les théories et méthodes ont permis d’obtenir dans les entreprises avec lesquelles les chercheurs d’ERALAN ont travaillé.Des congres et journées de vulgarisation ont été organisés : XIIIe congres de la International Association for the Economics of participation (IAFEP), lancement de la MCAC (Mondragon Cooperative Academic Community", XII journées de projectique a San Sebastian en octobre 2006, "Rencontre sur la participation des travailleurs dans leurs entreprises en février 2007 a San Sebastian. Durant ces journées, divers rapports de recherche des membres d’ERALAN ont été présentés.Actions pour la création d’infrastructures. technopole ESTIAimage issue du site www.graphos.estia.fr/projectique/ droits réservésLa structure ERALAN a acquis des équipements informatiques et du matériel mobilier.